
Formation Développement des talents
(En )
Objectifs
- Comprendre les étapes du changement et leurs impacts humains.
- Identifier les freins, leviers et résistances au changement.
- Accompagner les émotions et réactions des collaborateurs.
- Communiquer efficacement dans un contexte de transition.
- Construire un plan d’accompagnement personnalisé.
- Mobiliser des outils pour renforcer l’adhésion et l’engagement
Contenu
Pourquoi cette formation ? Dans un monde professionnel en , le développement des talents est un levier stratégique pour renforcer l’engagement, la performance et l’agilité des organisations. Cette formation, proposée par Coachlife Formation en partenariat avec Dioclès RH, offre une de la gestion des compétences, en articulant , et dynamique collective.
📚 Méthodes Pédagogiques
- : Réflexions individuelles, travaux en sous-groupes, mises en situation.
- Outils concrets : Grilles d’évaluation des talents, livret pédagogique, études de cas.
- : 6 participants maximum pour un accompagnement personnalisé.agnement personnalisé.
Programme (20 heures / 5 demi-journées)
- Enjeux stratégiques : Bénéfices du développement des talents pour l’entreprise et les collaborateurs.
- Cartographie des compétences : Identifier et évaluer les compétences clés dans votre organisation.
- Détection des potentiels : Outils pour repérer les talents et construire des parcours de progression.
- Plans de développement : Construire des plans personnalisés pour chaque collaborateur.
- Engagement et impact : Mesurer l’impact des politiques de développement des talents et favoriser l’engagement des équipes.
📍 Informations Pratiques
- Durée : 5 demi-journées (13h30–17h30).
- Lieu : Coachlife Formation, 32 Chemin du Sous Bois, 73000 Barberaz (ou dans vos locaux).
- Public : Ouvert à tous, sans prérequis.
- Tarif : sur devis (tarifs préférentiels pour les entreprises partenaires et collectivités locales).
- Inscription : Possible jusqu’à 72 heures avant le début de la formation.
💬 Témoignages
« Cette formation m’a permis de mieux comprendre comment identifier et développer les talents au sein de mon équipe. Les outils concrets pour construire des parcours de progression sont particulièrement utiles. » — Christelle, DRH d’une PME en Savoie
« Grâce à cette formation, j’ai appris à mettre en place des plans de développement personnalisés pour mes collaborateurs. Une approche très pratique et inspirante ! » — Jean, Responsable de projet
🎯 Pour qui ?
- Managers et responsables RH souhaitant optimiser la gestion des talents.
- Dirigeants en quête de performance durable et d’agilité organisationnelle.
- Collaborateurs impliqués dans des projets de transformation.
- Collectivités locales